- El psicólogo autor de libros de éxito como ‘Las gafas de la felicidad’ aseguró que la inteligencia emocional es fundamental en el trabajo
- Las III Jornadas de Buenas Prácticas de Recursos Humanos se celebran hasta este viernes en Infecar
- Al igual que en anteriores ediciones, han cosechado un éxito de personas inscritas
Las Palmas de Gran Canaria, 21 de marzo de 2019.- No tener miedo, que es producto de una enfermedad del siglo XXI denominada ‘necesititis’, aprender a disfrutar y mejorar las relaciones con los demás son las 3 claves para ser felices en el trabajo, explicó el psicólogo Rafael Santandreu en las III Jornadas de Buenas Prácticas de Recursos Humanos que organiza el Cabildo de Gran Canaria hasta este viernes en Infecar.
Con la ponencia ‘Ser feliz y tener éxito en el trabajo: dos objetivos unidos’, el autor de libros de éxito como ‘El arte de no amargarse la vida’ o ‘Las gafas de la felicidad’, destacó que el trabajo es una parte muy importante de nuestra vida en la que la inteligencia emocional es esencial. “Pero lo que les voy a contar igual les sorprende porque la psicología cognitiva es chocante porque propone cosas diferentes”, aclaró.
El miedo es el problema fundamental en el mundo del trabajo, producto de la creencia de que necesitamos muchas cosas para estar bien. “Cambiar la ‘necesititis’ es la estrategia número uno de la salud emocional”, aseguró.
Además, resaltó que la fuerza del disfrute es 15 veces más fuerte que la fuerza de la obligación y que para mejorar las relaciones humanas en el trabajo es importante sugerir en lugar de exigir.
En las jornadas, dirigidas a personal técnico y responsables del área de Recursos Humanos del sector público y privado y con éxito de participantes como en las 3 ediciones anteriores, se abordan cuestiones en torno a las oportunidades y riesgos en las organizaciones ante el cambio generacional y la transmisión del conocimiento en las administraciones públicas.
En relación al cambio generacional y a la necesidad de incorporar personal, el presidente del Cabildo, Antonio Morales, aseguró que “lo peor es descapitalizarnos profesionalmente” e hizo referencia al déficit de personal de la Corporación insular y a la necesidad de ampliar la plantilla.
“La Ley de déficit público no permite ir más allá a pesar de tener ahorro, que no podemos utilizar para grandes proyectos y reactivar la economía, por la que exigimos un cambio en la legislación”, agregó.
En la próxima década nos encontraremos con jubilaciones masivas sobre todo en la administración pública, un hecho que unido a la revolución tecnológica son dos factores a tener en cuenta a la hora de gestionar el relevo generacional, avanzó la consejera de Recursos Humanos y Organización del Cabildo, María Isabel Santana. “Los nuevos empleados tienen que estar preparados para el entorno en el que se van desenvolver”, añadió.
El coordinador de Prevención en Canarias de FREMAP, Juan Carlos Bellido, con su ponencia ‘El relevo generacional desde la perspectiva de la prevención de riesgos laborales’ explicó que el concepto de prevención se limita al daño físico, que ahora mismo está más controlado, pero cada vez toma más relevancia de la aspecto psicosocial, cambio que habría que incorporar en los servicios de prevención.
Estamos en una fase de crisis económica que provoca daños y genera un cambio en la sociedad y en este sentido hay que planificar y determinar hacia dónde vamos y quieres nos van a revelar en los equipos de trabajo, ahondó
Las jornadas continúan este viernes día 22 con la ponencia ‘El traspaso del conocimiento en las Administraciones Públicas. La atracción del talento’ de Rafael Jiménez Asensio, consultor socio de Estudio Sector Público, a las 9.30 horas, y ‘Proyecto de relevo generacional en administraciones locales’ de Valentín Gómez, jefe del servicio de Organización, Administración Electrónica y Recursos Humanos del Ayuntamiento de Mollet del Vallés, a las 10.30 horas, y finalizará con un debate con el público asistente.
