{"id":82836,"date":"2025-10-23T15:28:11","date_gmt":"2025-10-23T14:28:11","guid":{"rendered":"https:\/\/diariodeavisos.elespanol.com\/canariasenred\/?p=82836"},"modified":"2025-10-23T15:28:11","modified_gmt":"2025-10-23T14:28:11","slug":"el-recorrido-de-antonio-suarez-gutierrez-un-pionero-entre-espana-y-mexico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diariodeavisos.elespanol.com\/canariasenred\/el-recorrido-de-antonio-suarez-gutierrez-un-pionero-entre-espana-y-mexico\/","title":{"rendered":"El recorrido de Antonio Su\u00e1rez Guti\u00e9rrez, un pionero entre Espa\u00f1a y M\u00e9xico"},"content":{"rendered":"

Antes de que el t\u00e9rmino <\/span>\u201csostenibilidad\u201d<\/b> se convirtiera en una exigencia empresarial, <\/span>Antonio Su\u00e1rez Guti\u00e9rrez<\/b> ya hab\u00eda comprendido que el futuro de la pesca depend\u00eda tanto de la innovaci\u00f3n como de la capacidad de organizaci\u00f3n. Nacido en Oviedo, Espa\u00f1a, y nacionalizado mexicano, <\/span>su historia recorre m\u00e1s de medio siglo de evoluci\u00f3n del sector pesquero en M\u00e9xico<\/b>. Desde la compra de su primera empresa en 1968 hasta la consolidaci\u00f3n de un grupo con presencia en todo el pa\u00eds, su trayectoria demuestra c\u00f3mo la visi\u00f3n estrat\u00e9gica y la perseverancia pueden dar forma a una industria.<\/span><\/p>

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El ingreso de <\/span>Antonio <\/b>Su\u00e1rez Guti\u00e9rrez<\/b> <\/a>al \u00e1mbito pesquero coincidi\u00f3 con una etapa en la que M\u00e9xico apostaba por aprovechar de manera m\u00e1s eficiente sus recursos mar\u00edtimos. Tras adquirir los activos de Industria Pesquera de Oaxaca, inici\u00f3 un proceso de reorganizaci\u00f3n que le permiti\u00f3 conocer de primera mano los retos productivos del sector. A partir de esa experiencia, dise\u00f1\u00f3 un modelo de integraci\u00f3n vertical que abarcaba captura, procesamiento y comercializaci\u00f3n, estableciendo un sistema que luego servir\u00eda de referente para otras empresas.<\/span><\/p>

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El paso hacia la pesca del at\u00fan represent\u00f3 un punto decisivo. En la d\u00e9cada de 1980, el gobierno mexicano invit\u00f3 a los empresarios a fortalecer la flota atunera nacional, y Su\u00e1rez Guti\u00e9rrez respondi\u00f3 fundando <\/span>Marat\u00fan, S.A. de C.V.<\/b> La compa\u00f1\u00eda encarg\u00f3 la construcci\u00f3n de nuevos barcos que, en 1982, estaban listos para operar justo cuando Estados Unidos impuso un embargo al at\u00fan mexicano. Frente a esa situaci\u00f3n, Su\u00e1rez opt\u00f3 por trasladar sus embarcaciones al Atl\u00e1ntico, manteniendo sus operaciones activas y mostrando una visi\u00f3n global y pragm\u00e1tica del negocio.<\/span><\/p>

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Grupomar y Antonio Su\u00e1rez Guti\u00e9rrez, un modelo de liderazgo industrial con enfoque sostenible<\/b><\/h3>\n

Con el fin del embargo, la flota regres\u00f3 al Pac\u00edfico, especialmente a Ensenada, donde comenz\u00f3 una nueva etapa de expansi\u00f3n. De esa experiencia nacer\u00eda <\/span>Grupomar<\/b>, holding que unific\u00f3 las operaciones pesqueras y dio origen a la marca Tuny, hoy una de las m\u00e1s reconocidas del mercado nacional. La creaci\u00f3n del grupo en 1996 marc\u00f3 la evoluci\u00f3n de una empresa familiar hacia una organizaci\u00f3n industrial con proyecci\u00f3n internacional.<\/span><\/p>