{"id":91433,"date":"2026-07-20T22:04:29","date_gmt":"2026-07-20T21:04:29","guid":{"rendered":"https:\/\/diariodeavisos.elespanol.com\/canariasenred\/?p=91433"},"modified":"2026-07-28T22:06:06","modified_gmt":"2026-07-28T21:06:06","slug":"silvia-escribano-alerta-sobre-la-invisibilidad-digital-del-liderazgo-directivo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diariodeavisos.elespanol.com\/canariasenred\/silvia-escribano-alerta-sobre-la-invisibilidad-digital-del-liderazgo-directivo\/","title":{"rendered":"Silvia Escribano alerta sobre la invisibilidad digital del liderazgo directivo"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/www.instagram.com\/silviaescribano.neurocoach\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><b>Silvia Escribano<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, coach ejecutiva especializada en liderazgo de alta direcci\u00f3n, sostiene que numerosos directivos senior construyen autoridad puertas adentro sin dejar rastro digital que la respalde fuera, una brecha que considera <\/span><b>un riesgo tanto personal como organizativo<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p><div id=\"cer-1923783451\" class=\"cer-contenido cer-entity-placement\" style=\"margin-top: 22px;margin-bottom: 22px;\" role=\"region\" aria-label=\"Publicidad\"><div id=\"item_ATF_center_afterp1\"><\/div><\/div>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En numerosas compa\u00f1\u00edas industriales o proveedoras del entorno B2B trabaja una figura recurrente, un directivo o directiva con a\u00f1os de recorrido, criterio probado y una autoridad que nadie discute puertas adentro. Su equipo lo respeta, el comit\u00e9 lo escucha, y buena parte de las decisiones t\u00e9cnicas o comerciales dependen de su criterio. Sin embargo, cuando un cliente estrat\u00e9gico, un inversor, un periodista especializado o un futuro socio escribe su nombre en un buscador, encuentra poco o nada.<\/span><\/p><div id=\"cer-2309908201\" class=\"cer-contenido_2 cer-entity-placement\" style=\"margin-top: 22px;margin-bottom: 22px;\" role=\"region\" aria-label=\"Publicidad\"><script data-wid=\"auto\" type=\"text\/javascript\" src=\"https:\/\/content.viralize.tv\/display\/?zid=AAFGLR9aV0reSCLT&schain=1.0,1!ikreate.es,20230100,1,,,\"><\/script><\/div>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Durante d\u00e9cadas eso no representaba un problema real, la reputaci\u00f3n se verificaba puertas adentro, entre pares, ferias y proyectos ejecutados. Ese c\u00edrculo, apunta Escribano, se ha abierto, y <\/span><b>la primera impresi\u00f3n profesional ocurre hoy frente a una pantalla<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, segundos antes de cualquier decisi\u00f3n relevante, m\u00e1s que en una reuni\u00f3n t\u00e9cnica o una visita a planta.<\/span><\/p><div id=\"cer-3328477858\" class=\"cer-parrafo-3 cer-entity-placement\" style=\"margin-bottom: 42px;\" role=\"region\" aria-label=\"Publicidad\"><!-- Desktop -->\r\n<div class=\"addoor-widget\" id=\"addoor-widget-1185\"><\/div>\r\n<!-- Mobile -->\r\n<div class=\"addoor-widget\" id=\"addoor-widget-2561\"><\/div><\/div>\n<h2><b>Silvia Escribano se\u00f1ala el liderazgo que no aparece en Google<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tener el cargo, recuerda la <\/span><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/silviaescribano\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">coach ejecutiva<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, otorga poder pero no garantiza percepci\u00f3n. En un entorno donde casi toda relaci\u00f3n profesional arranca con una b\u00fasqueda, <\/span><b>un perfil vac\u00edo no se interpreta como neutral<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, genera preguntas que el propio directivo no est\u00e1 presente para responder. Cuanto m\u00e1s senior es alguien, m\u00e1s se asume que ya no necesita demostrar nada, y esa creencia deja a perfiles excepcionales desprotegidos justo en el terreno donde hoy se construye la primera opini\u00f3n sobre ellos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En el terreno industrial, donde la confianza se apoya en la solvencia t\u00e9cnica y la capacidad de cumplir, la paradoja resulta todav\u00eda m\u00e1s evidente. Hay l\u00edderes que han atravesado crisis de suministro, adjudicaciones complejas o transformaciones productivas exigentes, cuya aportaci\u00f3n apenas queda reflejada fuera de la organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<h2><b>La ausencia digital, un riesgo para toda la organizaci\u00f3n<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tanto la presencia como la ausencia digital de quienes lideran afecta directamente a la empresa. Influye en la capacidad de atraer talento directivo y t\u00e9cnico, que investiga a sus futuros jefes antes de aceptar una oferta, y condiciona la confianza de clientes, proveedores e inversores, que asocian la solidez de una compa\u00f1\u00eda a la de quienes la dirigen. Cuando llega una crisis, adem\u00e1s, <\/span><b>un l\u00edder sin presencia previa carece de capital de credibilidad<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> sobre el que sostenerse.<\/span><\/p><div id=\"cer-4004561549\" class=\"cer-parrafo-6 cer-entity-placement\" style=\"margin-bottom: 42px;\" role=\"region\" aria-label=\"Publicidad\"><!-- Desktop -->\r\n<div class=\"addoor-widget\" id=\"addoor-widget-2560\"><\/div>\r\n<!-- Mobile -->\r\n<div class=\"addoor-widget\" id=\"addoor-widget-1186\"><\/div><\/div>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para Escribano, la resistencia habitual de los directivos ante este tema, el rechazo a parecer que se venden, es comprensible y hasta sana. El objetivo, aclara, es que lo que alguien encuentra fuera resulte coherente con el liderazgo real que ejerce dentro, m\u00e1s que fabricar una imagen o convertir a un ejecutivo en creador de contenido. Cuidar esa <\/span><b>huella digital<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, a\u00f1ade, es la versi\u00f3n actual de una responsabilidad que los buenos l\u00edderes siempre han asumido.<\/span><\/p><div id=\"cer-3224125813\" class=\"cer-contenido-3 cer-entity-placement\" style=\"margin-bottom: 22px;\" role=\"region\" aria-label=\"Publicidad\"><script>(function(d,s,n){var js,fjs=d.getElementsByTagName(s)[0];js=d.createElement(s);js.className=n;js.src=\"\/\/player.ex.co\/player\/80da6adf-177e-4ffe-9e60-9d2535571cce\";fjs.parentNode.insertBefore(js,fjs);}(document,\"script\",\"exco-player\"));<\/script><div id=\"80da6adf-177e-4ffe-9e60-9d2535571cce\"><\/div><\/div>\n<h2><b>Coaching ejecutivo para sostener la autoridad dentro y fuera de la empresa<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cubrir lo esencial, no perseguir notoriedad, es la propuesta concreta de la coach ejecutiva, que se resume en un perfil profesional cuidado y actualizado, una huella m\u00ednima y veraz que respalde la trayectoria, y una presencia ocasional pero coherente cuando hay algo valioso que aportar al sector, ya sea sobre productividad, sostenibilidad, digitalizaci\u00f3n industrial o gesti\u00f3n de equipos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aportar desde la experiencia real es, insiste Escribano, <\/span><b>lo que marca la diferencia<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Un liderazgo proyectado de forma forzada se nota tanto como uno ausente, y adaptar la estrategia a cada persona resulta clave para que el ejercicio funcione, priorizando siempre la coherencia por encima de cualquier plantilla gen\u00e9rica.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En \u00faltima instancia, la pregunta que plantea Escribano va m\u00e1s all\u00e1 de si los l\u00edderes deber\u00edan tener redes sociales. Apunta a cu\u00e1ntos perfiles brillantes dirigen hoy la industria desde la sombra, simplemente porque <\/span><b>nadie les ayud\u00f3 a alinear lo que son, lo que hacen y lo que el mundo encuentra cuando los busca<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p><div id=\"cer-2259836697\" class=\"cer-contenido-4 cer-entity-placement\" style=\"margin-top: 22px;margin-bottom: 32px;\" role=\"region\" aria-label=\"Publicidad\"><div id=\"item_ATF_center_afterp10\"><\/div><\/div>\n<h3><b>Sobre Silvia Escribano<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Con m\u00e1s de 25 a\u00f1os de trayectoria, <\/span><b>Silvia Escribano<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> es coach ejecutiva certificada, keynote speaker y una de las voces de referencia en liderazgo. Acompa\u00f1a a comit\u00e9s de direcci\u00f3n, equipos ejecutivos y l\u00edderes de multinacionales, startups y empresas en m\u00e1s de 15 pa\u00edses. <\/span><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=qMS3DcN3aso\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">Conferenciante<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> habitual en eventos nacionales e internacionales, escribe y forma sobre liderazgo, futuro del trabajo, power skills y coaching para p\u00fablicos directivos. M\u00e1s informaci\u00f3n en <\/span><a href=\"https:\/\/www.silviaescribano.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">www.silviaescribano.com<\/span><\/a><\/p>\n<div id=\"cer-2510623263\" class=\"cer-despues-del-contenido cer-entity-placement\" style=\"margin-top: 22px;margin-bottom: 22px;\" role=\"region\" aria-label=\"Publicidad\"><div class=\"addoor-widget\" id=\"addoor-widget-1184\"><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Silvia Escribano, coach ejecutiva especializada en liderazgo de alta direcci\u00f3n, sostiene que numerosos directivos senior construyen autoridad puertas adentro sin dejar rastro digital que la respalde fuera, una brecha que considera un riesgo tanto personal como organizativo. 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