En un territorio como Canarias, conformado por 88 municipios y 7 cabildos insulares, la complejidad administrativa y la fragmentación institucional hacen indispensable el acompañamiento técnico especializado en la gestión pública. Ante este escenario, la consultoría estratégica se ha convertido en una herramienta clave para acompañar a las Administraciones públicas del archipiélago. Firmas como Cumbre 8 —bajo la dirección de Marcos Cohen Simancas— ofrecen estructura, criterio técnico, equipo senior local con sensibilidad pública y capacidad operativa para convertir la visión institucional en proyectos viables, medibles y con impacto real y sostenible en el territorio.
La insularidad conlleva una capa de complejidad administrativa añadida. Esta circunstancia condiciona el desarrollo de proyectos complejos y la posibilidad de acceder con éxito a financiación externa. La labor de las consultoras especializadas, como la de Marcos Cohen Simancas, permite suplir estas limitaciones a través de metodologías de trabajo que ordenan prioridades, fortalecen la toma de decisiones y contribuyen a que las actuaciones públicas sean más eficaces y sostenibles.
“Cuando el territorio tiene un propósito, la consultoría tiene sentido”, afirma Marcos Cohen. Bajo esta premisa, Cumbre 8 ha desarrollado diferentes intervenciones en las islas Canarias, colaborando con entidades locales en la formulación de planes estratégicos, la reestructuración de servicios públicos y la ejecución de programas vinculados a la cohesión territorial o la sostenibilidad. En estos procesos, la consultoría actúa como puente entre la planificación institucional y las herramientas técnicas necesarias para llevarla a cabo.
Este rol resulta especialmente relevante en el actual contexto regional, marcado por desafíos como la captación y gestión de los fondos europeos, los cambios de modelo económico, la digitalización del sector público o la adaptación al nuevo paradigma energético. Frente a estas exigencias, el conocimiento técnico, la experiencia en el diseño de políticas y la comprensión de la singularidad territorial canaria son activos esenciales para garantizar una respuesta institucional eficaz y orientada a resultados.
La visión de Marcos Cohen Simancas y su equipo
Cumbre 8 nace como una consultora estratégica boutique concebida desde Canarias y para Canarias, cuyo objetivo es ofrecer acompañamiento técnico riguroso a Administraciones públicas y líderes técnicos que enfrentan retos estructurales en contextos complejos. Desde sus inicios, la firma fundada por Marcos Cohen Simancas ha apostado por un enfoque arraigado en el territorio, que combina análisis, diseño institucional y ejecución de proyectos con una visión centrada en la mejora de lo público y el fortalecimiento de las capacidades locales.
Cohen, socio gerente de Cumbre 8, cuenta con más de 18 años de experiencia en el ámbito público y privado; es Ingeniero Industrial y posee un Global Executive MBA por IESE. Ha liderado proyectos estratégicos de alto impacto en Canarias y otras regiones. Antes de fundar la compañía, dirigió durante seis años el área de Consultoría para Canarias en una de las ‘Big Four’, donde coordinó iniciativas en transformación institucional, gestión de fondos europeos y planificación estratégica. Actualmente, lidera proyectos de transformación pública y desarrollo económico y social desde una perspectiva basada en excelencia, impacto y arraigo.
Entre los proyectos en los que está trabajando el equipo destacan el Marco Estratégico de Transformación (MET) de Lanzarote, el Plan de Activación para Lanzarote y La Graciosa, el Proyecto de Captación y Gestión de Fondos Europeos para el Ayuntamiento de San Cristóbal de La Laguna y el Plan Director de Innovación de Tenerife. Gracias a este tipo de iniciativas, Canarias construye un futuro que armoniza crecimiento económico, protección ambiental y cultural, y cohesión social.