Tres mandatos lleva formando parte del equipo de gobierno del Cabildo tinerfeño, la mayor parte al frente de áreas sociales. La consejera nacionalista Cristina Valido se enfrenta estos próximos años a un reto importante: aumentar exponencialmente las infraestructuras sociosanitarias de la Isla y, por ende, el número de plazas para dependientes. De hecho, la vicepresidenta del departamento de Gobierno Abierto, Acción Social y Atención Ciudadana sostiene que una vez culminados los planes insulares se rozará los cupos exigidos por la ley en esta materia.
-Estos años el Instituto de Atención Social y Sociosanitaria (IASS) ha recuperado la inversión. ¿Cuales serán los proyectos que primero estarán a disposición de los usuarios?
“Lo primero que veremos será el nuevo Hospital de la Santísima Trinidad de La Orotava en sustitución del antiguo. Ya tenemos el suelo y la licitación del proyecto en marcha. También estamos sacando el proyecto del nuevo Febles Campos y el CAMP La Cuesta, una vez resuelto el tema del suelo. Seguiremos trabajando en el II Plan de Infraestructuras y, en paralelo, resolviendo aquellos que son de sustitución de antiguas infraestructuras, a la espera de conocer la determinación del Gobierno canario sobre este documento. Creemos que es urgente y necesario invertir en plazas sociosanitarias para mayores en toda Canarias. Con más de 136.000 mayores de 65 años en la Isla tenemos necesidad de otro plan y de añadir 1.000 plazas. La población sigue envejeciendo y tenemos que ir construyendo para ir dando salida a los mayores que tienen dependencia, y de los cuales algunos ocupan camas en los hospitales. O el Gobierno invierte en este asunto o en pocos años buena parte de la responsabilidad de las listas de espera la tendrán los mayores que están en los hospitales esperando una cama”.
-El Gobierno no ha dado respuesta aún a este segundo Plan. ¿Es falta de interés, dejadez, o es motivado por los recortes?
“Creo que están recibiendo las propuestas de todas las Islas. Espero que en breve haya una convocatoria para todos los cabildos y se nos diga cuál es la capacidad de colaboración en esos planes, que nos permita tomar decisiones y arrancar la construcción y licitaciones. No creo que sea desinterés, sino que es un tema que no es sencillo”.
-En las ratios estipuladas para dependencia estamos bastante por detrás. ¿Algún día se cumplirá con lo exigido?
“La UE plantea un porcentaje en relación a la oferta total, pública y privada. Si tenemos en cuanta las plazas de instituciones religiosas, la oferta privada y la pública, además de la apuesta del Cabildo de 1.000 plazas residenciales podremos acercarnos a una ratio, que además ha crecido de 3,7 plazas por cada 100 mayores de 65 años a cinco plazas. Estaremos en ese margen con toda la oferta. También debemos desarrollar la ley de dependencia en ayuda, atención a domicilio y demás. Hay que hacer una apuesta en lo residencial y pedir al Estado y a las comunidades autónomas que se tomen en serio las fases previas a la institucionalización de una persona. El problema de los dependientes no se resuelve a base de construir. Además las personas no queremos vernos abocados a que la residencia sea el único final posible”.
-¿Qué zonas requieren mayor inversión sociosanitaria?
“En la primera fase del plan los principales beneficiarios fueron el Norte y el área metropolitana. En este momento en el Sur, sobre todo, desde Arico a Guía de Isora tenemos un déficit importante y un envejecimiento de la población por lo que ahora le toca el turno a esa zona. Y también en la área metropolitana, porque por su población siempre es demandante de más plazas”.
-¿Qué cantidad prevé invertir en los próximos años?
“Estamos hablando de 140 millones de euros en los próximos 10 años, a la espera de conocer la participación del Gobierno”.
-¿Esa cuantía la afronta el Cabildo en solicitado?
“Nosotros ponemos el 50% y pedimos el otro 50%al Ejecutivo regional. Si el Gobierno no desarrollo el plan tendremos que poner más o establecer prioridades a la hora de invertir”.
-¿Está satisfecha con el actual resultado de los hospitales comarcales?
“Faltan servicios importantes en el Norte y en el Sur, como cirugía mayor ambulatoria y camas, y algunas tecnologías en la que hemos ayudado. Al Cabildo no se le puede pedir más. Si no hubiéramos entregado el edificio del Sur, adelantado el del Norte y ayudado a financiar probablemente hoy no tendríamos nada”.
-Cambiando de tercio, usted estaba al frente de Sinpromi cuando saltó la polémica del presunto desfalco. ¿Se sintió responsable o pensó en dimitir?
“Como vicepresidente de Sinpromi no llevó al gestión del día a día, solo presido los consejos de administración. La gestión de la empresa la llevan una consejera delegada y un gerente que son los que están en el día a día y los que depositan la confianza en el equipo de profesionales que tienen. En cualquier caso, los que tienen que tomar determinaciones respecto a a ellos. Sería muy injusto que yo tomara determinaciones sobre profesionales con los que no trabajo. A mí me llegan ya las cuentas auditadas. Independientemente, desde el primer momento, incluso con la reprimenda de la Justicia, dí una rueda de prensa, he estado a disposición de la justicia y encargamos una potente auditoria para que tuvieran la información. Mi colaboración ha sido máxima. No fui ni siquiera a declarar, entendiendo que si habían responsables de la empresa a los que había que interrogar eran los que estaban en la responsabilidad diaria. El motivo para dimitir no lo veo, máxime cuando mis obligaciones son muchas más. No me ha parecido que la salida fuera quitarme de en medio. Entiendo que tengo que cumplir con mis compromisos”.
-Como portavoz de CC, ¿cómo es su relación con su socio de gobierno?
“Es buena. Ser la portavoz obliga a intentar crear un clima de entendimiento y consenso de todos los grupos. Intento que este clima sea con todos los grupos. Y considero que la relación es muy buena con todos. Cuestión diferente es que tenganos opiniones distintas. Con el PSOE no hemos tenido momentos de tensión que hagan pensar que la buena sintonía estaba en peligro”.
-Mirando al futuro, ¿le gustaría seguir en el Cabildo o se plantea dar el paso a la política regional?
“Es es una cuestión que queda muy lejos. No me planteo hoy por hoy sino responder a la confianza depositada y a la responsabilidad que tengo con la Isla. Lo demás ya se verá. Una año es tanto tiempo para unas cosas y tan poco para otras, que tres años me parece mucho para determinar cual será mi pensamiento en ese momento. Cualquier cosa puede ocurrir. Uno nunca sabe lo que la cabeza le pueda aconsejar. Hoy tengo una tarea enorme encima de la mesa y esa es mi dedicación”.
-¿Y le apetecería ser alcaldesa de su municipio, La Orotava?
“Creo que el actual alcalde (Francisco Linares) es un magnífico alcalde. Apenas ha pasado un año de suceder a un hombre como Isaac Valencia y ese reto los lo superó con creces, con resultados mejores a los de cuatro años antes. Es implanteable hablar de sustituir a un hombre al que los villeros han dado toda su confianza. Creo que con Francisco tenemos alcalde para rato”.