Escuchamos las palabras pero comprendemos gracias a las distinciones, unas sutilezaslingüísticas que nos permiten captar matices en términos que aparentemente son sinónimos. No es lo mismo oír que escuchar, mirar que ver, hablar que dialogar, negociar que persuadir. Hoy quiero hablarte de una de estas distinciones: la que existe entre el miedo y la prudencia.
El miedo es una emoción que surge cuando percibimos un peligro en el entorno. Esta emoción nos puede mover o al ataque o a la huida. La parálisis puede producirse cuando el cerebro por un momento no es capaz de decidir entre ambas opciones. El miedo puede salvarnos la vida, pero también puede generar una sensación de angustia o desasosiego si surge ante un peligro indefinido, acaso ubicado en un futuro que no terminamos de ver con claridad. En una sesión de coaching invito al cliente a que ponga el miedo “detrás” como impulsor, “al lado” como compañero que le mantiene alerta, o “delante” para moderar un optimismo no realista.
Cuando está “delante” prefiero llamarlo prudencia, virtud que en la teología clásica se consideraba cardinal, o sea, principal e importante, dado que se define como la capacidad de pensar ante ciertos acontecimientos o actividades sobre los riesgos posibles que estos conllevan, y adecuar o modificar la conducta para no recibir o producir perjuicios innecesarios.
He observado en sesiones de coaching que al distinguir entre miedo y prudencia se modula a la baja el nivel de incomodidad del cliente. Es como si la prudencia fuese deseable y el miedo no tanto, acaso porque se considera virtuoso al prudente y cobarde al miedoso.
¿Y a ti? ¿Para qué crees que puede servirte esta distinción? ¿Y si no fuera específicamente miedo lo que experimentas sino prudencia cómo cambiaría tu percepción de la situación?
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