Nos complace hablarte una vez más, y esta vez queremos contarte un tema fundamental para todos los equipos de trabajo y empresas.
Es importante tener una buena gestión de equipos y liderazgo para que todos los proyectos, negocios, emprendimientos, etcétera, salgan bien.
Nos guiaremos bajo el punto de vista de Juan Carlos Mostajo, creador de Mostylion y del Club Mostylion, además de otros diversos emprendimientos y proyectos.
La cultura de la gestión de equipos y liderazgo
Seguramente habrás escuchado, durante los últimos años y meses, sobre este tema. Es normal y se entiende.
Las empresas buscan cada vez ser más eficientes, no solo con trabajadores expertos en sus áreas, sino también inteligentes, con capacidad de liderar.
“¿Esto por qué?” Te preguntarás, y la respuesta radica en la gestión del negocio o empresa. Sin un buen liderazgo y una buena gestión de equipos, es más difícil concluir exitosamente los proyectos y alcanzar los objetivos.
Esto es fundamental para cada gran empresa para así poder mantener su competitividad y buen funcionamiento.
Mientras más personas con facultades de líder estén en las filas de una empresa, esta podrá ser manejada más eficazmente. Al final, esto tendrá incidencias directas en la rentabilidad.
Estas facultades son importantes también para los emprendedores, ya que necesitan ser proactivos, y ser capaces de gestionar equipos de socios y liderar. Esta es una capacidad que Juan Carlos Mostajo resalta.
Se trata de un emprendedor cuya trayectoria profesional, solo en el último año durante la cuarentena, ha formado múltiples equipos con diferentes socios. De hecho, el último año ha logrado asociarse hasta con 30 emprendedores más.
Y no termina ahí, ya que para un emprendedor también es importante liderar a los trabajadores. En este caso, Juancar ha liderado hasta a más de 100 trabajadores.
Sin embargo, este experimentado emprendedor nos habla de algo crucial para las empresas y emprendimientos: la mayoría de los emprendedores no cuentan con estas facultades.
Pero también describe algo interesante, y es que las habilidades de liderazgo y gestión de equipos se pueden desarrollar. Esto puede apuntar a una mejor dirección de los emprendimientos actuales y próximos.
¿Qué es la capacidad de liderar y gestionar un equipo?
Antes de continuar con el artículo, es necesario que entiendas cuáles son las características que representan a un buen líder. Esto es importante, ya que esta será la persona encargada de dirigir cada proyecto, equipo o empresa.
Todo buen líder debe tener un conjunto de habilidades que le van a permitir mejorar la capacidad de trabajo de un equipo.
Entonces, una característica que debe tener un líder es el conocer bien en lo que está trabajando. Es decir, conocer la empresa o proyecto, y factores como su funcionamiento y sus objetivos.
Además de ello, necesita también ser capaz de cooperar. En este caso, es importante que sepa escuchar las opiniones de su equipo. Con ello en cuenta, tomará decisiones que sean más beneficiosas para el mismo.
Por otro lado, debe también tener una gran inteligencia emocional para dar apoyo y motivación a sus socios, siendo fundamentalmente empático. Asimismo, será capaz de solucionar problemas que aquejen al equipo.
Y, por último, dos características posiblemente más difíciles: tener resiliencia y saber delegar responsabilidades.
Por resiliencia se entiende aquella capacidad de adaptarse a cada cambio imprevisto y de último momento. Naturalmente, estas situaciones pueden quebrar a cualquiera, por lo que es necesario que el líder sea capaz de llevarlo.
Delegar también será difícil. Esto es porque necesita ser capaz de reconocer las habilidades y aptitudes de su equipo, y así delegar un proyecto o trabajo. Para ello debe tener mucha confianza, tanto en sí mismo, como en su equipo.
Por otro lado, Juan Carlos nos dice que ser líder va más allá: un buen líder debe inspirar a otros a ser líderes. Con una buena motivación, y una buena dirección, las personas a su alrededor podrán aprender a dirigir también.
Importancia de un buen liderazgo
Por si aún no te ha quedado clara la importancia de un buen liderazgo en la gestión de equipos, haremos énfasis en ese aspecto en particular.
Fíjate, lo primero que debes hacer es preguntarte, ¿qué pasaría si una empresa, organización, negocio o emprendimiento, no tiene un buen liderazgo?
La pregunta se puede responder con otra: ¿qué pasaría si un equipo deportivo no es bien dirigido por su capitán? Exacto.
No necesariamente el equipo va a fracasar, pero por mejores que sean los jugadores que tenga, es un equipo que muy difícilmente será competitivo. Lo mismo pasa en las empresas.
Toda empresa o emprendimiento que no tenga buen liderazgo, está en riesgo de sucumbir ante su propia mala gestión, aunque tenga buena rentabilidad.
Por el contrario, si esta empresa tiene buen liderazgo, aunque no tiene buenos ingresos, estos líderes podrán idear formas de levantar al negocio.
Además, es importante también que un negocio cuente con líderes porque, siendo estos quienes dirigirán equipos, se encargarán de que el quipo sea eficaz.
Es por ello que los líderes deben ser capaces de relacionarse con sus compañeros, motivarlos. Bien dice Juan Carlos Mostajo que “un buen líder debe generar otros líderes”.
Y con ello, surgen más ideas que van a beneficiar al negocio y al equipo, ya que aumentará la satisfacción del mismo; también su compromiso con el proyecto o negocio. Además, mejora la forma en que se dirige el negocio.
¿Cómo resolver el problema de la falta de liderazgo y gestión de equipos?
En este caso, Juan Carlos Mostajo pretende aportar una solución. Lo que sucede es que la falta de liderazgo y la mala gestión de quipos afecta, hoy en día, a diversas empresas y emprendimientos.
De esta manera, se pierde la eficiencia, y con ello, los proyectos pueden llegar a fracasar. Pero, ¿por qué pasa esto?
Según Juancar, este problema surge principalmente en trabajos donde las personas son empleadas; no trabajan por cuenta propia.
Así no se mantienen cerca de esta cultura de liderazgo y gestión de equipos. De esta forma, pueden perder la oportunidad de conseguir mejores ofertas laborales, o arriesgar sus emprendimientos.
Entonces, Juan Carlos está diseñando cursos que tienen como fin ayudar a aquellas personas que quieren desarrollar estas habilidades.
Además de ello, se ofrecen diferentes charlas, sea en universidades o empresas, con el fin de incentivar a los trabajadores a explotar estas habilidades.
Todo esto con base en que la cultura de liderazgo no es algo con lo que necesariamente se nace, sino que se trabaja. Es decir, “es una cultura que tienes que inundar”.
Conclusión
Finalmente, entiendes entonces la importancia del liderazgo y la gestión de equipos dentro de las empresas. Es justo que hoy en día sean demandadas estas habilidades.
Sin embargo, el punto principal es hacerte ver cómo es que la carencia de esta habilidad puede ser tan nociva para las empresas y proyectos.
Así que, si tienes interés en explotar esas habilidades, accediendo a mejores puestos de trabajo, o desarrollar un emprendimiento, sigue a Juan Carlos Mostajo en Instagram y comienza a formar el líder que hay en ti.