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Lectura: Planificación Colaborativa IPD en COPISA
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Planificación Colaborativa IPD en COPISA

Redacción
Last updated: 8 abril, 2025 2:25 pm
By Redacción
Published: 8 abril, 2025
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5 minutos de lectura
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La industria de la construcción ha experimentado una evolución significativa en sus metodologías de trabajo, incorporando modelos de colaboración que buscan mejorar la eficiencia y sostenibilidad de los proyectos. Uno de los enfoques más innovadores es el Integrated Project Delivery (IPD), un sistema que fomenta la participación de todos los actores desde las primeras fases de diseño hasta la ejecución y entrega del proyecto. COPISA ha incorporado los principios del modelo IPD. Este modelo reduce riesgos, mejora la gestión de residuos en obra y garantiza altos estándares de eficiencia y sostenibilidad.

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¿Qué es el IPD y cómo funciona?

El Integrated Project Delivery (IPD) es un método de ejecución de proyectos basado en la colaboración y la toma de decisiones conjuntas entre propietarios, diseñadores, contratistas y otros actores clave. A diferencia de los modelos tradicionales, en los que cada participante opera de manera independiente, el IPD busca la alineación contractual o el establecimiento de marcos colaborativos adaptados al entorno legal local.

Principios clave del IPD:

Colaboración temprana: Desde la fase de diseño, todos los actores clave trabajan juntos para definir soluciones eficientes.

Transparencia financiera: La distribución equitativa de costos y beneficios incentiva la optimización de recursos.

Uso de tecnología BIM (Building Information Modeling): Permite la simulación digital del proyecto, reduciendo errores y aumentando la precisión.

Gestión de riesgos compartida: Los riesgos y beneficios se distribuyen equitativamente, promoviendo la responsabilidad colectiva.

Enfoque en la sostenibilidad y la eficiencia: Se priorizan soluciones ecológicas y energéticamente eficientes.

Reducción de riesgos y optimización de costos

COPISA ha implementado el IPD en varios de sus proyectos para minimizar riesgos y garantizar una ejecución eficiente. A través de la colaboración temprana con arquitectos, ingenieros y contratistas, la empresa ha logrado prever y mitigar posibles problemas antes de que afecten la construcción. Esto se traduce en una optimización de costos y una reducción significativa de retrabajos y retrasos.

Uno de los mecanismos clave en este aspecto es el uso de modelos BIM, que permiten visualizar y corregir problemas antes de que se materialicen en la obra. De esta manera, COPISA mejora la planificación y reduce el desperdicio de materiales, lo que a su vez impacta positivamente en la sostenibilidad del proyecto.

Gestión de residuos en obra

Otro de los beneficios del enfoque IPD en COPISA es la mejora en la gestión de residuos. Gracias a la colaboración entre todas las partes involucradas, se establecen estrategias para minimizar los desechos generados durante la construcción. Estas estrategias incluyen:

Uso eficiente de materiales mediante planificación digital y prefabricación.

Reciclaje y reutilización de materiales de demolición.

Implementación de economía circular, explorando vías de reutilización de materiales entre proyectos cuando la trazabilidad y la normativa lo permiten.

A través de estas prácticas, COPISA no solo reduce el impacto ambiental de sus proyectos, sino que también mejora la rentabilidad al disminuir costos de eliminación de residuos.

Estándares de eficiencia y sostenibilidad

La aplicación del IPD en COPISA también se traduce en una mejora en los estándares de eficiencia y sostenibilidad de sus proyectos. Entre las estrategias implementadas destacan:

Diseños optimizados para el ahorro energético, aislamiento térmico y uso de energías renovables.

Uso de tecnologías sostenibles, como sistemas de recolección de agua de lluvia y paneles solares.

Selección de materiales ecológicos, reduciendo la huella de carbono de la construcción.

COPISA trabaja con criterios que permiten optar por certificaciones como LEED o BREEAM en algunos de sus proyectos.

Conclusión

El Integrated Project Delivery (IPD) representa una revolución en la forma de gestionar proyectos de construcción, fomentando la colaboración, reduciendo riesgos y optimizando recursos. COPISA ha demostrado que la aplicación de este modelo no solo mejora la rentabilidad y eficiencia de los proyectos, sino que también refuerza su compromiso con la sostenibilidad y el medioambiente. A medida que la industria evoluciona, el IPD se perfila como un estándar indispensable para la construcción del futuro.

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