El impulso a la rehabilitación del parque de viviendas públicas, a través de las áreas de regeneración y renovación urbana (ARRUS), y la gestión de aparcamientos públicos son los principales objetivos de la Sociedad Municipal de Viviendas de La Laguna (Muvisa) para este 2016. Así se dio a conocer ayer durante la celebración de su Consejo de Administración, en el que se indicó que durante el pasado 2015 se firmaron nuevas encomiendas y convenios, se redactaron proyectos y se iniciaron las obras y edificación para los ARRUS, estando prevista su finalización el próximo 2017, según informaron ayer desde el Ayuntamiento.
En concreto se trata de cinco áreas de intervención: la cuarta fase de La Verdellada, en la que se rehabilitarán siete edificios con un total de 140 viviendas; el Centurión, con la renovación de 56 viviendas; El cardonal, con la rehabilitación de 19 edificios con un total de 168 viviendas; Pricesa Ibaya-La Florida, con la renovación de 6 edificios de 104 viviendas; y la actuación singular de Las Chumberas, con la reposición y la reurbanización, en esta primera fase de 160 viviendas que se demuelen y la reposición de 188 viviendas. Todo ello hace un total, cuando se firme la Subfase B de la Fase I de las Chumberas, de 36.263.096,40 euros.
Asimismo, otra de las prioridades de Muvisa para este año es la inclusión de la gestión de los aparcamientos y el nuevo parking de Las Quinteras, con lo que la ciudad contará con más de 700 plazas públicas de estacionamiento. Cabe destacar, en este punto, que la gestión supondrá además generar más de 25 puestos de trabajo para personas con dificultades de acceso al mercado laboral.
Con estos dos objetivos, además de las encomiendas iniciadas en 2015 y las previstas, la sociedad espera recuperar el equilibrio financiero y presupuestario, y terminar 2016 con superávit. Desde el Ayuntamiento recordaron que Muvisa ha registrado pérdidas, que se vienen reduciendo en los últimos años, por diferentes causas, entre las que se encuentra, según argumentaron, el retraso en la firma y ejecución de los ARRUS por las diferentes administraciones durante el pasado 2015, sumado a la incidencia de la crisis económica y financiera que afecta directamente al sector inmobiliario, principal actividad hasta la aprobación del Plan Estratégico de la Sociedad.
Dicho Plan fue aprobado por el Consejo de Administración en sesión celebrada el 11 de noviembre de 2014, cuyo objetivo último es la recuperación del equilibrio económico financiero de la sociedad en el periodo de dicho plan; estableciéndose, con tal fin, una serie de medidas a todos los niveles (diversificación de la actividad, reducción de gastos, puesta en valor de activos ociosos, etcétera).
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Unid@s aboga por dar un uso más social a la empresa pública y por plantear otras propuestas de mejora
La principal fuerza de la oposición en La Laguna, Unid@s se puede, se mostró ayer, en la reunión del Consejo de Administración de Muvisa, crítica con la gestión de la sociedad y ha solicitado “un cambio de orientación que permita aliviar las cuentas de esta empresa pública y, sobre todo, planificar el desarrollo de una política de vivienda a medio plazo en el municipio”.
La concejal de Unid@s se puede y miembro del consejo, Fátima González, afirmó que “entendemos que debe haber un cambio en la política de vivienda en La Laguna que permita que MUVISA sirva a los objetivos para los que se creó, facilitar el acceso a la vivienda de los vecinos y vecinas del municipio”. Dentro de ese cambio, Unid@s se puede plantea un plan estratégico a largo plazo, que incluya aspectos de viabilidad financiera y, sobre todo, una política estratégica de acceso a la vivienda, coordinándose efectivamente con el resto de recursos de vivienda.
El cambio en el plan estratégico que propone la formación lagunera se centra en que la empresa gestione determinados servicios municipales que son rentables y que están siendo gestionados por empresas privadas en estos momentos. Según Fátima González “creemos que no tiene mucho sentido que los servicios municipales más rentables, desde el punto de vista económico, lo gestionen entidades privadas mientras se asfixia a la única empresa de carácter social del municipio”. Además, añadió que “también existen terrenos propiedad de Muvisa a los que se les podría dar algún tipo de uso hasta que se construyan viviendas municipales, como puede ser mediante el alquiler de parcelas en huertos urbanos”.
A partir de una propuesta de Unid@s se puede, se celebrará una reunión de trabajo con todos los grupos para plantear propuestas y mejoras a la actividad de la empresa y dar un uso más social a la misma”. Dicha propuesta fue aprobada por unanimidad.[/su_note]
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