Canarias enfrenta, desde hace tiempo, una crisis que está afectando gravemente a su desarrollo económico: la fuga de talento. Empresas de diversos sectores se ven atrapadas en un ciclo en el que la dificultad para atraer y retener profesionales cualificados se convierte en un obstáculo creciente para su competitividad. La falta de una remuneración adecuada y la escasez de vivienda asequible son las principales barreras que impulsan a los trabajadores, no solo jóvenes, a buscar oportunidades fuera de las islas. Desde la perspectiva de recursos humanos es urgente abordar estos problemas estructurales para evitar que Canarias pierda a los profesionales que necesita para crecer económicamente en un mundo cada vez más globalizado y competitivo a todos los niveles.
El desajuste entre salarios y el coste de vida: un obstáculo para la retención de talento
El principal factor que impide que las islas Canarias retengan a su talento local es la discrepancia entre los salarios ofrecidos y el elevado coste de vida, particularmente en las zonas más demandadas. Aunque la región cuenta con profesionales altamente cualificados, los sueldos en sectores clave como el turismo, la tecnología o la administración pública no son suficientes para cubrir los costes de vivienda, alimentación y otros servicios.
En muchas ocasiones, los salarios no se ajustan a la realidad del mercado inmobiliario, donde los precios de alquiler en ciudades como Las Palmas de Gran Canaria, Santa Cruz de Tenerife o las zonas turísticas del sur de Tenerife continúan subiendo. Esto deja a los profesionales con pocas opciones: o asumir una gran parte de su salario para cubrir su alquiler, o buscar alternativas fuera de las islas que les permitan vivir con una mayor calidad de vida y estabilidad económica.
“Hemos visto cómo esta situación está impactando directamente en las empresas canarias. Los profesionales no pueden permitirse mantener un empleo que no les permita cubrir sus necesidades básicas, lo que resulta en una alta rotación de personal”, señala Sara González Armas, CEO de The Cornerstone Talent, empresa nacional de recursos humanos con sede en Tenerife y Madrid. González recalca que “las empresas se ven obligadas a recurrir a contrataciones externas o a sufrir la falta de experiencia local en puestos clave, lo que limita su capacidad de crecimiento y competitividad”.
La dificultad para encontrar vivienda asequible, un factor decisivo en la retención del talento
La falta de alojamiento asequible es otro de los factores que más impacta en la retención de talento en Canarias. las Islas lideraron el incremento del precio de la vivienda: una subida del 16,4% marca récord histórico. La creciente demanda turística ha impulsado la creación de viviendas destinadas a alquileres de corta temporada, lo que ha reducido la oferta de viviendas disponibles para la población residente. Esto ha provocado que los precios de los alquileres se disparen, especialmente en zonas céntricas y turísticas.
Los profesionales que trabajan en las islas, especialmente aquellos con familia o que desean tener una vida estable, no pueden acceder a lugares de residencia adecuados a precios razonables. Esto crea una presión económica adicional sobre los trabajadores, que ven cómo gran parte de sus salarios se destinan a cubrir gastos de alojamiento, dejando menos espacio para el ahorro, la inversión en formación y el bienestar personal. Como resultado, muchos optan por trasladarse a otras ciudades o incluso a otros países, donde los precios son más accesibles y la calidad de vida es superior.
El sector turístico: el sector que no logra atraer y retener talento local
El Turismo, uno de los pilares de la economía canaria, es especialmente vulnerable a la fuga de talento: “A pesar de ser una industria clave, el turismo en Canarias ofrece empleos mayoritariamente estacionales, con salarios relativamente bajos y sin muchas perspectivas de desarrollo profesional a largo plazo. Los empleados en el sector turístico suelen tener contratos temporales o trabajos a tiempo parcial, lo que no ofrece la estabilidad y los beneficios que muchos profesionales buscan”.
Este panorama genera “una alta rotación de personal y una falta de especialización, lo que afecta la calidad del servicio y la competitividad de las empresas turísticas”, srecalca Armas: “Las empresas se ven obligadas a contratar personal de fuera, ya que el talento local no está dispuesto a aceptar condiciones laborales precarias y salarios bajos, especialmente cuando la competencia por los profesionales cualificados es alta en otras regiones”.
Soluciones propuestas: ¿cómo romper el ciclo de la fuga de talento?
Pero, teniendo en cuenta todas esas variables, algunas de compleja resolución: ¿cómo puede evitar esa fuga de talento de las Islas? “Desde The Cornerstone Talent, creemos que Canarias tiene el potencial de convertirse en un referente económico, pero es necesario tomar medidas urgentes y coordinadas entre el sector público y privado para solucionar los problemas que actualmente afectan a la retención de talento. Para ello nos basaríamos en cinco pilares”.
Ajustar los salarios a la realidad local
“Es imprescindible que las empresas ajusten los salarios a la realidad del mercado. No se trata solo de ofrecer un salario digno, sino de crear paquetes salariales que contemplen el coste de vida en las islas. Las empresas deben ser conscientes de que ofrecer sueldos competitivos es fundamental para garantizar la estabilidad laboral y reducir la rotación de personal”.
Fomento de vivienda asequible y regulación del alquiler turístico
“Las políticas públicas deben centrarse en la creación de viviendas asequibles para los residentes locales. Esto incluye el fomento de la construcción de viviendas de protección oficial y la regulación del alquiler turístico. Si las viviendas que se destinan a los turistas volviesen a ser accesibles para los residentes, se aliviaría la presión sobre el mercado inmobiliario local, reduciendo los precios de los alquileres”.
Incentivar la creación de empleo de calidad
“Además de ajustar los salarios, es fundamental que se generen empleos de calidad en sectores clave como la tecnología, la sostenibilidad o la ciencia. El impulso de la diversificación económica será clave para atraer a profesionales cualificados que busquen oportunidades a largo plazo. Crear empleos estables, con posibilidades de crecimiento y con un enfoque en la formación continua, ayudará a retener a los mejores talentos en las islas”.
Programas de formación y desarrollo profesional
“Las empresas deben apostar por el desarrollo profesional de sus empleados. Ofrecer formación continua y posibilidades de ascenso dentro de la organización no solo mejorará la competitividad de las empresas, sino que también contribuirá a la retención de talento local. Las iniciativas que permitan a los trabajadores mejorar sus habilidades y acceder a mejores puestos dentro de la misma empresa son fundamentales para reducir la fuga de talento”.
Incentivos a las empresas para mejorar condiciones laborales
“Desde las administraciones públicas, se pueden implementar incentivos fiscales para aquellas empresas que apuesten por mejorar las condiciones laborales de sus empleados. Esto no solo fomentaría la creación de empleo estable, sino que también permitiría a las empresas canarias competir con otras regiones en términos de retención de talento”.
“El futuro económico de las islas Canarias está en juego”
Con todo lo anteriormente analizado parece claro que el futuro de Canarias depende de su capacidad para retener el talento necesario para seguir creciendo y diversificándose: “Si no se implementan cambios significativos en áreas como los salarios, la vivienda y las oportunidades laborales, las islas seguirán perdiendo a profesionales cualificados que buscan una vida mejor en otras partes del mundo. Desde The Cornerstone Talent, estamos convencidos de que con la colaboración de las empresas, las administraciones públicas y la sociedad, es posible construir un entorno más justo y próspero para los trabajadores de las islas”.
Apunte
El tiempo de actuar es ahora. Las Islas Canarias deben convertirse en un lugar donde los profesionales no solo quieran vivir, sino que también puedan prosperar, desarrollarse y contribuir al crecimiento económico sostenible de la región.