Juan Milton Guillermo Molina Botrán: “En tiempos de volatilidad, la estrategia no es evitar el riesgo, sino saber administrarlo”
En un contexto de creciente incertidumbre global, marcada por tensiones comerciales, ajustes arancelarios, conflictos geopolíticos y ciclos económicos imprevisibles, los inversionistas se enfrentan al reto constante de redefinir sus estrategias. Desde su experiencia como codirector de Grupo HAME y experto en construcción de carteras de inversión y nuevos negocios desde la perspectiva financiera, Juan Milton Guillermo Molina Botrán ofrece un enfoque claro: no se trata de evitar el riesgo, sino de entenderlo, distribuirlo estratégicamente y convertirlo en oportunidad.
La historia reciente ha demostrado que los portafolios inflexibles tienden a perder valor más rápidamente cuando las condiciones del mercado cambian. “La diversificación no puede ser solo un principio teórico. Debe ser una herramienta viva, adaptativa, que se revise y ajuste permanentemente”, afirma Molina Botrán. En su visión, un portafolio de inversión eficaz no solo equilibra activos financieros, sino que también integra sectores productivos complementarios, horizontes temporales diferenciados y geografías con comportamientos anticíclicos.
Juan Milton Guillermo Molina Botrán: “El portafolio es un reflejo de la inteligencia estratégica de la organización que lo construye”
Para Juan Molina Botrán, construir un portafolio de inversión es, esencialmente, un ejercicio de diseño estratégico. Las decisiones no pueden basarse únicamente en rendimientos históricos o modas del mercado. “Es indispensable hacer un diagnóstico honesto del perfil de riesgo, de los objetivos patrimoniales y del contexto externo. Solo entonces se puede tomar una decisión informada sobre qué activos deben integrarse y cuál debe ser el peso de cada uno”.
Este principio lo ha aplicado no solo en el mundo financiero, sino también en la estructuración de negocios productivos. Grupo HAME, bajo su liderazgo, ha evolucionado hacia una lógica de portafolio empresarial, en la que cada nueva inversión, ya sea en un país o en un rubro diferente, responde a una necesidad de equilibrio estratégico. No se trata simplemente de crecer, sino de distribuir los riesgos, ampliar la exposición a distintos ciclos económicos y generar sinergias entre operaciones.
También enfatiza que la integración de instrumentos financieros modernos, como fondos indexados, coberturas cambiarias o activos de infraestructura, puede fortalecer la estabilidad de una cartera frente a fluctuaciones. “En mercados como los centroamericanos, donde la exposición a economías más grandes es inevitable, hay que protegerse mediante estructuras híbridas y decisiones con visión global”.
Juan Milton Guillermo Molina Botrán: “Los inversionistas necesitan resiliencia, no solo rendimiento”
En un entorno global donde lo inesperado se ha vuelto la norma, el empresario subraya que los criterios de construcción de portafolios deben incorporar resiliencia como una métrica clave. “Hay portafolios muy rentables en escenarios estables, pero frágiles ante cualquier alteración externa. Lo que buscamos ahora son portafolios capaces de resistir shocks, mantener liquidez operativa y recuperarse más rápido que el promedio”.
Para lograr esto, propone una serie de recomendaciones prácticas que han sido parte de su propia experiencia:
- Diversificación geográfica real: más allá de repartir inversiones en distintos países, es clave identificar mercados que respondan de manera distinta a una misma crisis.
- Sectorización estratégica: combinar sectores defensivos (como alimentos o energía) con sectores de alto crecimiento (como tecnología o agroexportación).
- Gestión activa de riesgos: uso de instrumentos financieros para mitigar exposiciones cambiarias, regulatorias o logísticas.
- Monitorización constante: incorporar herramientas digitales y analíticas para evaluar el comportamiento de los activos en tiempo real y tomar decisiones con agilidad.
En su visión, los empresarios e inversionistas en la región deben abandonar el paradigma de “invertir y esperar” para pasar a una lógica de “invertir, observar y ajustar”. Este dinamismo es el que define los portafolios modernos.
Fortaleciendo la cultura de inversión en Centroamérica
Más allá del diseño técnico de portafolios, Molina Botrán cree que uno de los grandes retos es fortalecer la cultura financiera en la región. En muchos casos, las decisiones de inversión aún se toman de manera intuitiva, sin suficientes datos o con una aversión al riesgo que termina limitando el potencial de crecimiento. “Se necesita formar talento local capaz de leer tendencias globales, usar modelos predictivos, comprender flujos de capital y diseñar estrategias coherentes con los objetivos del inversionista”.
Él mismo ha trabajado en construir equipos multidisciplinarios en Grupo HAME que combinen el conocimiento financiero con la experiencia operativa. Esta capacidad de lectura cruzada ha permitido tomar decisiones más precisas al momento de entrar a nuevos mercados, rediseñar operaciones o gestionar activos con visión de largo plazo.
Juan Milton también subraya la necesidad de una mayor articulación entre el sector financiero y el productivo. “Un inversionista que conoce el campo, la logística o el abastecimiento tiene una ventaja competitiva real. Y viceversa: un productor que entiende el lenguaje financiero tiene más herramientas para crecer con estabilidad”.
Una visión para el futuro
Al cierre de la conversación, Juan Milton Guillermo Molina Botrán invita a mirar la construcción de portafolios como un ejercicio de inteligencia estratégica, que combina técnica, intuición y propósito. “Invertir no es acumular. Es diseñar. Y en contextos de alta volatilidad, el diseño debe ser flexible, informado y orientado a objetivos claros. Solo así se puede construir riqueza duradera”.
Conoce más sobre Juan Milton Guillermo Molina Botrán
Molina Botrán es codirector de Grupo HAME, conglomerado agroindustrial con presencia en Guatemala, Colombia y Perú. Reconocido por su liderazgo estratégico, ha dirigido procesos de expansión internacional, diversificación de negocios y estructuración de portafolios de inversión con enfoque financiero. Su visión combina la gestión de activos productivos con un entendimiento profundo de la dinámica financiera global, posicionándolo como un referente en el diseño de nuevos negocios resilientes, sostenibles y adaptados a contextos internacionales.