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Eva de Anta (ICAP): “Damos protagonismo al liderazgo de los empleados públicos”

El instituto promueve la gestión del conocimiento y la innovación: "El trabajo colaborativo como valor compartido y la formación del personal en habilidades directivas"
Eva de Anta de Benito, directora general del ICAP. / DA

Diplomada en Turismo, a Eva de Anta de Benito no el asombra el cargo. La exalcaldesa de Arrecife dirige el Instituto Canario de Administraciones Públicas. 

-¿Qué es el ICAP? 
“Es el instituto que se encarga de formar a nuestros empleados públicos”. 

-¿Adaptación continua? 
“Y no solo de la Administración autonómica. También, de ayuntamientos, cabildos y otros organismos”. 

-Y divulgación, ¿no? 
“Sí, tenemos otros objetivos, como investigaciones y la edición de publicaciones”. 

-Como el libro sobre el Estatuto de Canarias… 
“Ante el reto de su desarrollo en la décima legislatura”. 

-¿En qué consiste el plan? 
“Hay una parte general, en la que se accede de manera voluntaria, y una específica con los centros directivos”. 

¿Qué incluye? 
“Hemos reforzado, por ejemplo, los objetivos de desarrollo sostenible, la evaluación de políticas públicas…”. 

-Formación en acción… 
“La dirección por objetivos… Entre los meses de abril y diciembre, 6.285 horas lectivas y 13.354 plazas”. 

-¡Completito! 
“Hemos incrementado la oferta de idiomas y añadimos un nivel en el aprendizaje de la lengua de signos”. 

-Como para silbar de entusiasmo. Implicarse con la finalidad de no complicarse… 
“Damos protagonismo a la formación y el liderazgo de los empleados públicos”. 

-Gestión del conocimiento lo llaman… 
“E innovación, trabajo colaborativo como valor compartido en el ámbito público”. 

-Con vistas a la calle… 
“Bueno, efectivamente, hay un peso importante de las acciones formativas relacionadas con el gobierno abierto”. 

-¿Compromiso de participación ciudadana? 
“Tanto es así que hace poquito firmamos la Red Canaria de Gobierno Abierto”. 

-¿Cómo se imparten los cursos? ¿De manera presencial y telemática? ¿Qué prima? 
“Un 82% es por vía telemática; fundamentalmente, debido a la pandemia”.  

-¿En qué medida es obligatoria la asistencia? 
“Además de las de carácter voluntario, nos envían un listado de funcionarios para que los formemos”. 

-Si quieren promocionar, no les queda otra… 
“Luego, eso cuenta en los concursos de promoción interna. Es un aliciente, una motivación más”. 

-¿El personal está satisfecho en términos generales? ¡Los empleados tampoco van a decir a la cara que es un rollo! 
“Recogemos todas las impresiones. Aunque las opiniones son en general favorables, analizamos las críticas”. 

-Si son con afán destructivo se enfadarán… 
“Es conveniente evaluar las críticas constructivas para mejorar. Si hay que revisar algo, se hace y ya está”. 

-¿Colaboran con otras comunidades autónomas? 
“Sí, recientemente tuvimos un encuentro en la red estatal de escuelas de Administración. Compartimos proyectos”. 

-Inspiración inducida… 
“En concreto, el proyecto Mentor viene de Andalucía. Intercambiamos incluso empleados públicos”. 

-¿Profesores o alumnos? 
“Docentes”. 

-¿Cuántas publicaciones ha editado el instituto? 
“El del Estatuto es el primer libro de esta legislatura, con una intervención capital de los empleados públicos”. 

-Ponentes… 
“Básicamente, las ponencias de las jornadas eran reflexiones de unos empleados públicos para otros”. 

-Ya está disponible… 
“Puede adquirirse, de forma gratuita, en la tienda electrónica de Wolters Kluwer”. 

-¿Qué conclusiones se extraen de esas aportaciones? 
“El Estatuto de 2018 es de tercera generación…”. 

-Nieto del de 1982… 
“En agosto habrán transcurrido 40 años. En este se reafirma el autogobierno y se profundiza en las competencias”. 

-¿Se está aplicando conforme a lo previsto? 
“De entrada, la ampliación del Parlamento es un reflejo: de 60 a 70 escaños”. 

-Con un sistema electoral que combina la representación insular y la regional… 
“Las políticas sociales, como la renta de ciudadanía, y competencias que ejercían otras comunidades”. 

-Está costando materializar el traspaso de Costas… 
“En Andalucía pasaron cinco años. Se están ultimando los informes técnicos”. 

-Un catálogo de consenso extenso y diverso… 
“Los derechos de ciudadanía, el anclaje del REF, los decretos ley, la disolución anticipada del Parlamento…”. 

-¿Se conoce más allá del entorno institucional y de los ambientes de expertos? 
“Es un deber nuestro hacer esa pedagogía, traducir los tecnicismos de los entresijos”. 

-No basta con empapárselo. Se entiende si se palpa… 
“Explicarlo es una responsabilidad nuestra”. 

-Algunos cuestionan la utilidad de diez escaños más… 
“Afecta a la representación y al equilibrio entre las islas”. 

-Alcaldesa de Arrecife de 2016 a 2019, cuando el PSOE pactó con el PP en correspondencia con el Cabildo… 
“Anteriormente estuve en un gobierno con Cándido Reguera [del Partido Popular, fallecido en 2015]”. 

-¿Mereció la pena? 
“Buscaba el interés común. Hoy estoy muy agradecida al consejero Julio Pérez”. 

Plan de formación del ICAP

Presentación del libro ‘Estatuto de Autonomía de Canarias. Ante el reto de su desarrollo en la X legislatura autonómica (2019 -2023)’

Tienda Wolters Kluwer (descarga de la publicación)

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