El hospital del Sur, una infraestructura aún por concluir que lleva proyectada desde hace casi cuatro décadas, ha logrado avances relevantes durante la actual legislatura, con nuevas unidades en funcionamiento, tecnología de última generación y una ampliación parcial de servicios. Sin embargo, el proyecto clave que determinará su transformación estructural, la ampliación de 22.000 metros cuadrados comprometida por el Gobierno de Canarias, continúa sin avanzar.
DIARIO DE AVISOS analiza la lista de tareas aún pendientes en una infraestructura clave para una comarca que supera los 400.000 habitantes, sin contar la población flotante procedente de las Islas Verdes, y que, con el paso de los años, percibe con mayor intensidad la ausencia de un hospital plenamente operativo. Entre los principales escollos destaca la falta de licitación del proyecto técnico de ampliación, un paso imprescindible para poder comenzar el proceso de obra. Su demora compromete la inclusión de la actuación en los presupuestos autonómicos de 2026 y amenaza con retrasar varios años más la ejecución de una ampliación considerada urgente.
Desde 2023, el Gobierno de Fernando Clavijo mantiene reuniones periódicas cada tres meses con representantes del Cabildo de Tenerife, el Servicio Canario de Salud y la plataforma Pro Hospital Público del Sur.
45 MILLONES PARA UN PROYECTO A LA ALTURA
“Estamos bastante satisfechos con la regularidad de las reuniones, pero tenemos la espina de que esto aún no ha salido”, afirma Jordi Esplugas, presidente de la plataforma. “La licitación tenía que haberse producido a principios de este año. Sin ese paso, no hay obra”.
El compromiso político fue ratificado en una reunión en septiembre de 2023, cuando el presidente Clavijo confirmó a la plataforma que se mantendría el plan de ampliación heredado del anterior gobierno: una inversión de 45 millones de euros para duplicar el área hospitalaria. Desde entonces, sí ha habido avances: se han activado dos nuevos quirófanos, puesto en marcha una unidad de cuidados paliativos, otra oncológica, una farmacia hospitalaria robotizada y una unidad de atención temprana pediátrica, entre otros servicios. También se ha reforzado el diagnóstico por imagen, operativo las 24 horas y la creación de una unidad de atención temprana.
¿QUÉ FALTA?
Sin embargo, la ampliación estructural, incluidos servicios críticos como paritorios, maternidad o banco de sangre, sigue sin fecha de comienzo. “Todavía nuestras mujeres no pueden dar a luz en el hospital. Faltan paritorios, neonatos, quirófano específico y toda la red de atención asociada a la maternidad”, denuncia Esplugas. Tampoco hay cocina propia, ni cafetería adecuada, ni espacios para el personal sanitario o los usuarios. “La cafetería se encuentra en un camión anexo. La comida viene en catering refrigerado. No es un servicio a la altura ni suficiente. Falta cercanía y supervisión”, añade.
El hospital enfrenta un colapso estructural: el 60% de las camas están ocupadas por pacientes con alta médica que no pueden ser trasladados por la falta de plazas sociosanitarias.
La ausencia de medidas eficaces en este ámbito, tanto en el hospital como en el conjunto de la comarca sureña, ha agravado la saturación de sus servicios. En ese sentido, la plataforma considera urgente la conclusión de la residencia de mayores de Guía de Isora y la construcción del centro sociosanitario de El Mojón, en terrenos anexos al hospital, con 150 camas.
La entidad fija en su lista de espera tres velocidades de actuación que proponen a este gobierno, y a los siguientes: a corto y medio plazo, además de las grandes actuaciones ya tratadas, insisten en la apertura de una unidad del dolor, farmacia a domicilio, un cuarto mortuorio, una helisuperficie, un edificio administrativo centralizado y centralita telefónica funcional.
“Se nos ha dicho que la licitación llegará antes de que termine el año”, apunta Esplugas. Pero el calendario aprieta: si no se adjudica antes del otoño, será, a priori, inviable incluir la obra en los presupuestos de 2026, lo que supondría otro retraso de, al menos, un año. “Vamos muy lentos. La falta de agilidad empieza a ser crónica”, apunta.
UN CENTRO DE REFERENCIA
A largo plazo, la aspiración de la plataforma es que el hospital del Sur deje de ser un centro de soporte para consolidarse como un centro de referencia para el Archipiélago, con capacidad para asumir con autonomía servicios especializados, altas complejidades y derivaciones desde otras islas. Esta categoría supondría mayor dotación presupuestaria, refuerzo de plantilla, especialización médica y autonomía en gestión clínica.
Tras décadas de espera, la ciudadanía muestra su frustración ante la persistente falta de soluciones al problema del, parece, embrujado hospital sureño.
“Me gustaría poder decir un día que se acabó esta batalla. El gobierno que lo concluya, de por vida, tendrá ese reconocimiento: lo habrá conseguido”, remarca.
Hemeroteca
Publicidad
Esquelas