La cooperativa de crédito Arquia Banca, la antigua Caja de Arquitectos, incorporó el pasado mes de julio a Jorge Hodgson Golding como su nuevo director en Tenerife, en consonancia con la implantación del nuevo modelo de negocio de la entidad a nivel nacional, queriendo convertirse en una banca específica y profesional para todo tipo de firmas y sociedades, además de enfocarse también hacia la gestión de patrimonios, ofreciendo “un traje a medida a los clientes en función de sus necesidades”.
-¿Desde cuándo lleva Arquia Banca instalada en Tenerife?
“La entidad, como antigua Caja de Arquitectos, inició su actividad en Tenerife hace más de 30 años, pero estamos ubicados en la actual oficina de la avenida de Santa Cruz (número 183) desde hace 24 años. La oficina cuenta con un equipo de cinco profesionales con una amplia experiencia y formación en productos de financiación e inversión”.
-Arquia nació como una caja para arquitectos y ahora se dirige más a empresas y gestión del patrimonio. ¿Cuándo se produjo esta transformación y por qué?
“Efectivamente, los arquitectos la fundan en 1983, pero hace un año tuvo lugar la transformación de Arquia, aprovechando la experiencia y los conocimientos de los profesionales con los que trabaja, con el objetivo de ampliar la cartera de clientes y ofrecer un servicio exclusivo para el resto de profesionales y empresas”.
-¿Cómo ha sido el balance de esta transformación en la Isla? ¿Cuántos clientes tienen en la actualidad?
“La transformación ha sido muy positiva, con una favorable evolución. Se ha mantenido y cuidado a la actual cartera de clientes, incorporando a profesionales de otros sectores, además de empresas y patrimonio. Actualmente el equipo de Tenerife gestiona a más de 4.800 clientes”.
[su_pullquote]El primer encuentro para empresarios y directivos fue todo un éxito y lo continuaremos celebrando”[/su_pullquote]
-¿Qué les diferencia de otras entidades? ¿Qué ventajas ofrecen al clientes de la Isla?
“Como entidad financiera abarca todo tipo de productos de financiación e inversión, al igual que una amplia gama de servicios, con la ventaja de no cobrar comisiones. Ofrecemos, además, un trato y una atención personalizada en exclusiva, elaborando un traje a medida a los clientes en función de sus necesidades, tanto de financiación como de inversión. Cada cliente tiene, para nosotros, un nombre concreto, no solo es un número. El equipo de Tenerife está formado por grandes profesionales que conocen perfectamente a cada cliente y sus necesidades. Nuestra visión es ser líderes en este tipo de banca”.
-El pasado 29 de septiembre la entidad celebró en Santa Cruz de Tenerife el primer Encuentro para Empresarios y Directivos. ¿Qué balance hace del acto? ¿Tendrá carácter anual?
“Fue todo un éxito. Contamos con la asistencia de los 90 empresarios más importantes y destacados de la provincia de Tenerife, en donde pudimos presentar el modelo de Arquia Banca, además de hablar sobre economía y mercados. Gracias a este evento hemos logrado tener más posicionamiento y reconocimiento en plaza; además, se han incorporado en cartera numerosas empresas y directivos. Nuestra intención es continuar celebrando este evento y que asista cada vez un mayor número de profesionales y directivos”.
Arquia Banca logra en 2015 un resultado neto de ocho millones de euros
Arquia Banca cerró el pasado ejercicio con una facturación de 1.950 millones de euros y con un resultado neto de ocho millones de euros, el 17,6% más que el año anterior. En línea con la gestión que ha permitido consolidar el actual modelo de negocio, Arquia ha basado su actividad en los principios de prudencia e incremento de la actividad relacional con los clientes, con una importante apuesta por la modernización y la transformación hacia la banca digital. A 31 de diciembre del pasado 2015, Arquia mantenía una ratio de solvencia del 22,09%
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