Se calcula que, al menos, una de cada 100 personas tiene autismo y cada una de ellas con esta condición “es única”. Sin embargo, la sociedad debe recordar que “no son invisibles”, de tal forma que su voz, y la de sus familias, “debe ser escuchada” y tener un “papel activo” en la toma de decisiones que les afectan, según recalca Apanate.
Las diferentes asociaciones del autismo trabajan incansablemente para ofrecer servicios especializados que favorezcan el bienestar, desarrollo y participación social, tanto de los usuarios como de sus familiares. No obstante, reclaman que no pueden hacerlo solos, necesitan la ayuda y apoyo de la sociedad y las administraciones para “garantizar la sostenibilidad” de los servicios.
La Asociación Canaria del Trastorno del Espectro del Autismo (Apanate) celebró el Día Mundial de Concienciación sobre el Autismo con un acto que reunió a unas 200 personas en su sede de La Laguna.
En esta ocasión, se presentó el Plan Estratégico de Apanate, un documento que tiene como objetivo final mejorar la calidad de vida de las personas con autismo, pues recoge los cinco principales ejes de acción para los próximos años en la mejora de la calidad de los servicios y la atención a los usuarios y sus familias; la sostenibilidad y el fortalecimiento de la entidad; la transformación digital e innovación; el desarrollo del talento y bienestar del personal; y el fortalecimiento de la red de apoyo y colaboración externa.
Además, se procedió a la lectura del manifiesto de este año reafirmando la importancia de garantizar derechos y oportunidades para todas las personas con TEA y se sumó a la campaña impulsada por Autismo España, que lleva por lema #SomosInfinitos, para visibilizar la variabilidad del espectro del autismo y reforzar el mensaje de que no existen dos personas autistas iguales. Además, la campaña resalta la importancia de garantizar la sostenibilidad de los servicios que prestan.
Ana Belén Hernández, portavoz de Apanate, destacó el “trabajo desde el respeto hacia la persona y desde la empatía hacia la familia”. Los objetivos para la mejora de la calidad de la atención a los usuarios y sus familias “engloban tanto salud, bienestar emocional, bienestar físico, autodeterminación e inclusión social”, en todos “intervenimos para que las personas progresen en la sociedad, crezcan en su desarrollo personal y social”.
El eje de la sostenibilidad y el fortalecimiento de la entidad, tiene como propósito lograr una entidad fuerte, sostenible, innovadora y transparente, con el reto de que cada día pueda “llegar a más personas con la condición y sus familias”.
Victoria Gómez, gerente de Apanate, resaltó que la entidad está creciendo, ya cuenta con casi 80 trabajadores “lo que nos obliga a planificar, ordenar acciones, profesionalizarnos, formarnos y cuidarnos” y también apostó por nuevas infraestructuras “amables y cercanas para los usuarios”, y además pretenden “vincular a más socios y donantes”. Valoró el apoyo de diferentes administraciones públicas, el Gobierno de Canarias, varios municipios y, sobre todo, del Cabildo de Tenerife, “nuestro principal aliado”. Según recalcó, resulta clave su “trabajo en equipo para planificar mejor lo que tenemos y disminuir las listas de espera”.
Apanate atiende en sus recursos a 250 familias, pero registra 44 menores en lista de espera en Atención Temprana, niños y niñas de hasta 6 años que están demorando su desarrollo.
Gómez lamenta que las personas con autismo “siguen siendo invisibles” y abogó por “luchar por los derechos de las personas con TEA, sobre todo en Educación y en Sanidad”. Además abogó por la participación de las personas con TEA y sus familias “en la toma de decisiones debe ser una realidad, y tienen que estar en la comunidad”.
Por su parte, Yazmina León, gerente del IASS, dijo que “vemos cómo cada vez son más personas las que tienen un diagnóstico de TEA y el crecimiento de entidades como Apanate es el reflejo de una sociedad que demanda más servicios”.
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